Consultoría integral de Recursos Humanos
Ofrecemos un servicio novedoso y de gran impacto para Pymes y grandes empresas, donde a través de expertos especializados se identifican puntos clave del activo personal, potenciando el talento de los equipos y desarrollando fórmulas que optimicen las estructuras para obtener cada vez mayor rentabilidad y eficacia.
Leer más acerca del cumplimiento RGPD
Responsable: BK CONSULTING ABOGADOS Y ASESORES SA. Finalidad: Recogida de datos personales para poder atender a su solicitud. Legitimación: Consentimiento del interesado. Destinatarios: No se cederán datos a terceros, salvo obligación legal y salvo las entidades que colaboran con BK CONSULTING ABOGADOS Y ASESORES SA para la prestación de servicios y la correcta gestión de la entidad en cuyo caso, solo con las finalidades y los usos exclusivamente necesarios para el desarrollo de su actividad y para el que fueron requeridos sus servicios, no pudiendo usar los mismos para un fin distinto. Derechos: Acceder, rectificar o suprimir los datos, así como otros derechos, como se explica en la información adicional en la política de privacidad.
Invierte en las personas y en los procesos de tu organización de la mano de nuestra Consultoría de RRHH
En Despachos BK ETL GLOBAL entendemos la importancia de una gestión efectiva del recurso más valioso de tu organización: tu equipo humano. Es por ello que nos especializamos en ofrecer servicios integrales de consultoría en recursos humanos para pequeñas y medianas empresas.
Nuestro enfoque se centra en impulsar tus políticas de recursos humanos con una perspectiva integral y estratégica, asegurando un impacto directo en el potencial de crecimiento de tu empresa.
Destacamos por ofrecer soluciones personalizadas que se adaptan a las necesidades específicas de cada cliente. Nos comprometemos a comprender a fondo tu negocio y a proporcionarte recomendaciones estratégicas que generen un impacto real y medible.
HR ON SITE
Nuestro servicio HR ON SITE está diseñado para pymes y grandes empresas que buscan desarrollar proyectos centrados en el capital humano y la cultura organizativa. Con nosotros, obtendrás un director On site que abarca todas las áreas de recursos humanos, desde la administración de personal hasta el asesoramiento jurídico laboral.
HEADHUNTING Y SELECCIÓN
El servicio de headhunting y selección de personal o recruitment es una inversión estratégica para tu negocio. Nos especializamos en la búsqueda y detección de talento único que se ajuste perfectamente a las necesidades de tu organización. Garantizamos un onboarding un exitoso y la eficiencia en la generación de resultado por parte del candidato/a.
RETRIBUCIONES
Nuestro servicio de retribuciones se enfoca en profesionalizar las asignaciones salariales y bonus de tu empresa.
Por ejemplo, a través del sistema de retribución variable, ayudamos a mejorar la profesionalidad, el compromiso, la motivación y la flexibilidad de tus empleados.
PLAN DE SUCESIÓN
Identificamos y desarrollamos líderes potenciales para ocupar puestos críticos dentro de tu empresa. A través de un enfoque estratégico y personalizado, te ofrecemos la identificación de talento y la mejora continua de tu cultura organizativa y personas. A través de la metodología DISC, garantizando un ajuste perfecto con la cultura y los objetivos de tu empresa.
Estrategia y desarrollo profesional de personas. Consultoría de Recursos Humanos
Desde nuestro área de consultoría estratégica de Recursos Humanos en Burgos, ofrecemos una visión integral analizando desde una visión 360º grados, teniendo en cuenta los diferentes factores y aquellas áreas del negocio necesarias para alcanzar los objetivos y la excelencia en el servicio.
Director HR On Site
El área de consultoría y estrategia de personas, talento y RRHH de Despachos BK, ofrece un servicio exclusivo para pymes y grandes empresas que no tienen área específica de RRHH o bien, que teniéndola quieren desarrollar proyectos centrados en el capital humano y la cultura organizativa.
Contar con un director de Recursos Humanos On Site aporta valor en la empresa porque es un perfil muy complicado de encontrar en el mercado. Su labor es abarcar dentro de la empresa 3 áreas de conocimiento en todo departamento de recursos humanos:
- Adminsitración de personal, con las vacaciones o permisos.
- Gestión de talento, donde se trabaja la selección de personal, la retribución variable o los planes de carrera, entre otros
- Asesoramiento jurídico laboral. Esto es conocer el impacto jurídico laboral de llevar a cabo cualquier tipo de cambio en la empresa, como pueden ser las vacaciones, o la negociación del plan de igualdad.
Desarrollo profesional a través de Planes de sucesión.
Implementamos planes de sucesión, identificando y desarrollando líderes potenciales que ocuparán roles críticos en la empresa.
Los planes de sucesión surgen de la dificultad para encontrar perfiles en el mercado de trabajo. Por ello, es necesario potenciar el talento interno ya existente en la organización. Este proceso implica la identificación de puestos críticos y personas de alto potencial, seguido de un plan de desarrollo individualizado.
Implantación de estructura y sistemas retributivos, compensación y beneficios
Analizamos la política retributiva que la empresa debe tener para alcanzar los objetivos globales de mejora de beneficios. Un plan estratégico retributivo nos permite aportar a una compañía un sistema de retribución que garantice la eficiencia de la empresa, logrando retener el talento y promoviendo la calidad de los Recursos Humanos. Desde retribución fija, retribución variable, salario en especie y hasta salario emocional. Todos ellos influyen en la optimización de los beneficios de la compañía y trabajadores.
Con el fin de establecer la compensación completa debemos de estudiar muchos tipos de compensación, entre los que destacan el salario base, el sueldo variable, el salario emocional, etc. Desde Despachos BK analizamos y rediseñamos la estructura de recompensa de las compañías atendiendo a que sea valorada por los empleados, sea una estructura que vaya allá de los conceptos económicos, una estructura que atienda las necesidades de cada uno de los empleados, una estructura alineada con la estrategia de la compañía y una estructura flexible que se adecue a los continuos cambios motivados por la influencia de los accionistas, la legislación, los medios y los reclutadores.
Consultoría estratégica de RRHH
Define la estrategia de capital humano en tu empresa
Te ofrecemos un asesoramiento con un enfoque integral y estratégico en todos los ámbitos relacionados con el capital humano de tu empresa. Desde el reclutamiento y selección de personal, hasta estrategias de definición y estructuración de tus plantillas. Para ello implementamos nuestro Know how a través de procesos tales como:
Descripción y valoración de puestos de trabajo
Gracias a las descripciones podemos valorar los puestos, analizando cada detalle de manera exhaustiva. Todo ello, nos permitirá establecer planes de carrera a medida, así como un plan estratégico retributivo, que mejore las condiciones laborales de la empresa y la motivación de los empleados.
Desarrollamos la valoración de puestos laborales en función del previo análisis y descripción de los puestos. Dentro de nuestra Consultoría Estratégica de Recursos Humanos apostamos por realizar cada proyecto de manera personalizada, estando siempre en estrecho contacto con el cliente.
Organigrama y otras herramientas de RRHH
Contar con un organigrama empresarial nos permite contar con una plantilla bien organizada y ordenada dentro de la organización. Esto es clave para optimizar la comunicación interna de la organización, pero también para que clientes y proveedores sepan a quién deben dirigirse en cada caso.
Dentro de nuestros servicios de Consultoría Estratégica está la Descripción de Puestos. Esto nos permite elaborar un organigrama claro y meditado para el negocio. Lo que pretendemos es que exista una orden coherente, que marque las funciones departamentales y laborales con claridad.
Desarrollo de Planes de carrera
Contar con planes de carrera detallados y bien diseñados no solo promueve la retención de personal, sino que también impulsa el crecimiento del negocio al mejorar la productividad y rentabilidad.
Nuestros planes de carrera están diseñados para aumentar la motivación del personal al proporcionar claras opciones de desarrollo y promoción, mientras que nuestras políticas de formación interna garantizan la continua motivación y compromiso de los trabajadores.
Evita la fuga de talento a través del diseño de planes de carrera a medida y en función de las necesidades propias de cada compañía.
Estudios de clima laboral, con resultados demostrables de optimización de procesos
Integración de empresas
Implantación de herramientas de RR.HH. y Compliance Penal
Estrategia de comunicación interna, y formación en su implementación y desarrollo
Servicio de mediación laboral
Asesoramiento y gestión de movilidad de trabajadores, extranjería y nacionalidad
Desarrollo y elaboración del Plan de Acogida y protocolos en las empresas
Servicio de auditoría socio laboral
Estudios de adecuación de la plantilla según las necesidades y objetivos de trabajo
Servicio de Headhunting y Selección de personal
En las organizaciones, una acertada Selección de Personal genera más impacto que cualquier otra decisión empresarial. Sin embargo, en no pocas ocasiones dejamos esta responsabilidad en manos de una primera impresión, de un simple “me gusta” o de una referencia de un conocido de última hora.
El servicio de Recruitment y Headhunting es una inversión porque supone un ahorro directo de costes, de tiempo y de esfuerzo por parte del cliente. Garantizando un onboarding exitoso y la eficiencia en la generación de resultado por parte del candidato/a.
Desde Despachos BK ayudamos a tu empresa a seleccionar al candidato/a adecuado/a para tu proyecto. Contamos con profesionales especializados en técnicas y herramientas, para detectar con éxito capacidades y competencias más relevantes, tales como liderazgo, trabajo en equipo, etc.
MÁS DE
PROCESOS DE SELECCIÓN
MÁS DE
ENTREVISTAS
MÁS DE
CANDIDATOS/AS
Otros servicios de Consultoría de Recursos Humanos
RRLL, ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAS
Buscamos la eficiencia en el desarrollo de los procesos de administración de personas, mediante Know how, la tecnología y la calidad, para conseguir objetivos tales como:
- Lograr una planificación de trabajo estable y de crecimiento
- Asesoramiento y gestión de ayudas, bonificaciones e incentivos
- Registro retributivo. Según el RD 902/2020, de 13 de octubre, todas las empresas deben contar con un registro salarial para identificar posibles disparidades salariales entre ambos géneros.
- Auditoría laboral: análisis retributivo, planificación plantilla, estrategia de contratación para el ahorro de costes, gestión de acuerdos específicos (no concurrencia, no competencia y confidencialidad – blindaje empresarial)
- Planes de Formación especializados y adaptados a cada empresa y características de su plantilla, enfocada en áreas principales de RRLL (herramientas de gestión, nóminas, seguros sociales, desvinculaciones, mediación…), ofreciendo una inversión eficiente.
- Confección de calendarios laborales. Según establece el Estatuto de los Trabajadores, las empresas están obligadas a elaborar un calendario laboral anual y exponerlo en un lugar visible del centro de trabajo.
- Negociación colectiva, acuerdos de empresa y pactos empresariales.
Asesoramos y acompañamos al cliente para coordinar y gestionar elementos claves en la compañía como: el trabajo; el salario, sueldo o capital y el proceso productivo.
PLANES DE IGUALDAD Y ACOSO. FORMACIÓN Y ONBOARDING
Somos una consultoría de recursos humanos especializada en Planes de Igualdad y Acoso, aportando valor y apoyo a las empresas en todas las fases del proceso, que consta de:
- Conformación de la Comisión Negociadora.
- Análisis de objetivos prioritarios a abordar y propuesta de medidas.
- Elaboración del Diagnóstico de situación de la empresa en materia de Igualdad.
- Implementación de Registro Retributivo y la Auditoría salarial.
- Valoración de puestos de trabajo.
- Participación en la implantación y seguimiento de medidas y gestión de indicadores.
En este sentido, recordamos que los Protocolos de Acoso son obligatorios para todas las empresas. En cuanto al Plan de Igualdad y al Protocolo de Acoso LGTBI, son obligatorios para empresas de más de 50 trabajadores.
Además, te ayudamos en la creación y seguimiento de los Protocolos de Acogida y nuevas incorporaciones, para facilitar una inmersión en la empresa completa con toda la información disponible.
De la misma forma, nuestros consultores especializados ofrecen el diseño personalizado de Planes de Formación y asignación de partidas presupuestarias, analizando los resultados de otros ejercicios.
EXPERTOS EN LA MATERIA:
Nuestro equipo de consultores de Recursos Humanos en Burgos y Álava
Qué dicen nuestros clientes
Desde el primer contacto, demostraron un profundo entendimiento de nuestras necesidades y cultura empresarial. Gracias a su equipo, encontramos candidatos altamente cualificados que encajan perfectamente en nuestra organización.
He tenido la oportunidad de trabajar con ellos de manera continua y he de destacar su gran profesionalidad, la agilidad en los procesos y la implicación máxima , realmente consideran tu proyecto como propio. Un verdadero partner.
¿Necesitas que te asesoremos en materia de recursos humanos?
No dejes pasar la oportunidad de impulsar el éxito de tu empresa con nuestra consultoría de recursos humanos. ¡Contáctanos hoy mismo para empezar a trabajar juntos en el crecimiento de tu organización!
Leer más acerca del cumplimiento RGPD
Responsable: BK CONSULTING ABOGADOS Y ASESORES SA. Finalidad: Recogida de datos personales para poder atender a su solicitud. Legitimación: Consentimiento del interesado. Destinatarios: No se cederán datos a terceros, salvo obligación legal y salvo las entidades que colaboran con BK CONSULTING ABOGADOS Y ASESORES SA para la prestación de servicios y la correcta gestión de la entidad en cuyo caso, solo con las finalidades y los usos exclusivamente necesarios para el desarrollo de su actividad y para el que fueron requeridos sus servicios, no pudiendo usar los mismos para un fin distinto. Derechos: Acceder, rectificar o suprimir los datos, así como otros derechos, como se explica en la información adicional en la política de privacidad.
¿Por qué elegirnos como tu consultoría de Recursos Humanos?
Entendemos que la elección de una consultoría de recursos humanos es una decisión crucial para el éxito y el crecimiento de tu empresa. En Despachos BK ETL GLOBAL, destacamos por ofrecer soluciones personalizadas que se adaptan a las necesidades específicas de cada cliente. Nos comprometemos a comprender a fondo tu negocio y a proporcionarte recomendaciones estratégicas que generen un impacto real y medible.
Nuestros consultores de Recursos Humanos cuentan con una amplia experiencia en diversos sectores. Al elegir Despachos BK como tu consultoría de recursos humanos en Burgos, estás optando por un socio confiable y comprometido que se preocupará por el éxito y el bienestar de tu empresa. Permítenos ser tu aliado en el camino hacia el crecimiento de tu organización.
Noticias de actualidad
DESPACHOS BK es una firma especializada en servicios profesionales de asesoramiento integral para autónomos, pymes y grandes empresas, integrados en el grupo alemán ETL GLOBAL, que cuenta con más de 250 profesionales, abogados y asesores repartidos por todo el territorio norte de España.
NUESTRAS OFICINAS
NUESTROS SERVICIOS DE ASESORÍA Y CONSULTORÍA
Copyright © 2024 BK ETL | Aviso Legal | Política de Privacidad | Politica de Cookies | Canal de Denuncias
